为了全面提升企业管理水平，推进卡布的系统化、标准化、现代化的管理，卡布自2020年10月开始推行5S及目视化管理，经过半年的推进，整个生产园区交出来了亮眼的成绩单。

为巩固5S及目视化管理成果，让5S在全员内心真正产生“化学反应”，4月2日卡布控股集团举办了“5S及相关知识竞赛”。

本次竞赛是以赛促学的形式，达到以学促做的目的，真正做到学懂弄通做实。竞赛不是在考谁的记忆好，也不是为了评出谁第一，谁第二，而是希望通过竞赛的形式，能够理论与实际相结合，学以致用，提升工作效率，提升产品品质。

本次知识竞赛共分为5个团队：主机手事业中心队、品质研发中心1队、品质研发中心2队、行政后勤队、计划调度中心队。现场采取抽签方式，随机在每个团队中抽取20人参加比赛。“抽我、抽我，”品质经理助理罗妹激动喊道，“这不是简单的分数问题，也想通过比赛检验一下自己学习5S的成果，同时更是团队的荣誉之战。”

竞赛现场以“国考”的规格设置，配置3名监考老师，10名评分老师，考试时长为60分钟，考题分为单选题、多选题、判断题，共计100分。

经过一个半小时的激烈比拼，后勤行政中心团队以总分1849，平均分92.45的成绩夺得第一名，计划调度中心团队以总分1767，平均分88.35获得第二名。

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